Pasos para gestionar la calidad

1.       Inspeccionar el producto terminado

Existen Pymes que no ejercen el más mínimo control de sus productos. Si tu Empresa se encuentra aún este estado, debes enfocar los esfuerzos en el cambio De hábito de las personas  en el final del proceso

 Productivo. De esta forma, el Personal involucrado ira familiarizándose con la idea de control. Aquí debes

 habituar a inspeccionar cada partida a despachar.

2.       Inspeccionar los productos semi elaborados.

 El estado anterior solo garantiza que los productos  que se embarquen hacia los  clientes cumplan con las especificaciones mínimas. Pero el scrap y el material  reprocesar pueden llegar a ser altos. Es necesario que gestionar el control en Cada proceso productivo de los semi elaborados. Esto permite hacer una anticipación del problema.

Cuello circular a dos agujas

Paso a paso para tejer una boina a dos agujas

       

1. Comienzo montando 11 puntos.
2. En la segunda fila tejo todo al revés en la fila 3.
3. Aumento pasando un punto toda la fila y aumento en cada fila impar 10 puntos de la fila 3 hasta la fila 11.
4. Aumento 10 puntos en cada fila, dando un total de 71 puntos y las filas de revés como se presente.

   

Controlar todo el proceso productivo

1.       Controlar todo el proceso productivo.

La mala calidad no solo se genera dentro de la empresa, muchas veces los proveedores forman parte de  esta cadena de problemas. En este estado, además de los controles anteriores debes intensificar la revisión de los insumos Comprados, en pos de que cumplan con nuestras especificaciones. Si no se cuenta con ellas , debemos escribirlas.

Controlar los procesos de fabricacion

1.       Controlar los procesos de fabricación.

Los productos que salen de la línea pueden presentar pequeñas variaciones en Las pequeñas especificaciones originales como consecuencia de la tecnología utilizada o la experiencia de la mano de obra. Este estado, sería conveniente para el negocio, generar  Un sistema para detectar cuáles son esas variaciones para escribir las especificaciones de procesos con los máximos y los mínimos posibles esperados.  En este estado, se genera información de proceso importantísima para  la Empresa.

Inspeccionar el producto terminado

Pasos para gestionar la calidad

1.       Inspeccionar el producto terminado

Existen Pymes que no ejercen el más mínimo control de sus productos. Si tu Empresa se encuentra aún este estado, debes enfocar los esfuerzos en el cambio De hábito de las personas  en el final del proceso

 Productivo. De esta forma, el Personal involucrado ira familiarizándose con la idea de control. Aquí debes

 habituar a inspeccionar cada partida a despachar.

2.       Inspeccionar los productos semi elaborados.

 El estado anterior solo garantiza que los productos  que se embarquen hacia los  clientes cumplan con las especificaciones mínimas. Pero el scrap y el material  reprocesar pueden llegar a ser altos. Es necesario que gestionar el control en Cada proceso productivo de los semi elaborados. Esto permite hacer una anticipación del problema.